（一）建设项目的全过程造价管理实务
1.建设项目全过程造价（成本管理）综述
2.建设项目计价的依据
3.建设项目不同阶段造价的计价和控制方法
4.决策阶段、设计阶段的计价与控制
5.发包阶段的计价与控制（含工程量清单条件下标底的编制及投标报价的方法）
6.施工阶段的计价与控制（含施工过程中的成本控制以及工程变更与索赔的计算技巧）
7.竣工阶段的计价与控制（含财务决算的编制方法）
8.基于赢得值法的成本-进度一体化控制优化
9.工程造价相关的法律条文及工程造价纠纷的解决方案

（二）基于工程合同管理工具的建设项目造价控制实务
1.工程造价控制的若干个阶段合同管理与造价控制
2.工程造价控制的关键阶段——设计阶段（如何正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最佳结合，追求成本管理的极限效应）
3.利用合同工具进行前期决策阶段、招投标阶段的造价管理与成本控制
4.施工阶段合同价格的确定与控制
5.合同变更价款的确定与控制
5.建设工程合同价款的结算；
7.工程建设合同纠纷与合同争议的解决方法
8.工程量清单计价规范的应用及案例分析（清单计价模式下的工程招投标;清单计价下措施项目报价策略与风险防范）
9.工程量清单与施工合同管理