(一)建设项目的全过程造价管理实务 1.建设项目全过程造价(成本管理)综述 2.建设项目计价的依据 3.建设项目不同阶段造价的计价和控制方法 4.决策阶段、设计阶段的计价与控制 5.发包阶段的计价与控制(含工程量清单条件下标底的编制及投标报价的方法) 6.施工阶段的计价与控制(含施工过程中的成本控制以及工程变更与索赔的计算技巧) 7.竣工阶段的计价与控制(含财务决算的编制方法) 8.基于赢得值法的成本-进度一体化控制优化 9.工程造价相关的法律条文及工程造价纠纷的解决方案 (二)基于工程合同管理工具的建设项目造价控制实务 1.工程造价控制的若干个阶段合同管理与造价控制 2.工程造价控制的关键阶段——设计阶段(如何正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系,实现最佳结合,追求成本管理的极限效应) 3.利用合同工具进行前期决策阶段、招投标阶段的造价管理与成本控制 4.施工阶段合同价格的确定与控制 5.合同变更价款的确定与控制 5.建设工程合同价款的结算; 7.工程建设合同纠纷与合同争议的解决方法 8.工程量清单计价规范的应用及案例分析(清单计价模式下的工程招投标;清单计价下措施项目报价策略与风险防范) 9.工程量清单与施工合同管理